THE GREAT CHALLENGE OF IT MARKET ORGANIZATIONS: THE MILLENNIAL GENERATION

Ellos hablan, sienten, vibran y palpitan solo tecnología; indiscutiblemente su ADN, está regido e influenciado por ello.

They speak, feel, vibrate and pulse only technology; indisputably his DNA, is governed and influenced by it.

Sus cerebros no procesa en letras, si no en códigos, su lenguaje no se emite en palabras, se divide en Software, Hardware y Aplicaciones. 

Their brains do not process in letters, if not in codes, their language is not emitted in words, it is divided into Software, Hardware and Applications.

Funcionan como un sistema operativo y solo quienes saben de estos términos logran entenderlos, interpretarlos y sacar el mejor de los beneficios de ellos, estamos hablando de la generación millennial, actualmente, el gran desafío de las organizaciones.

They work like an operating system and only those who know these terms can understand them, interpret them and get the best of the benefits of them, we are talking about the millennial generation, currently, the great challenge of organizations.

Sin lugar a dudas, el mundo, la situación actual que se vive y la influencia generacional, se han convertido en todo un reto para los líderes empresariales.

Without a doubt, the world, the current situation and generational influence, have become a challenge for business leaders.

Ahora más que nunca, el concepto de «empleado», no solo se ha modificado, sino que ha tomado un protagonismo casi que obligatorio en las instituciones; dejando al descubierto una gran realidad: «o las empresas se reinventan en su manejo de recursos humanos o simplemente están destinadas a desaparecer».

Now more than ever, the concept of «employee», Not only has it been modified, but it has taken on an almost mandatory role in the institutions; revealing a great reality: «Either companies reinvent themselves in their human resource management or they are simply destined to disappear.»

Lo anterior marca una pauta importante en qué hacer y hacer de las organizaciones, su gran desafío no consiste en entenderlos sino en adaptarse a su forma de trabajo.

The above marks an important guideline in what to do and do in organizations, their great challenge is not to understand them but to adapt to their way of working.

Los millennials se caracterizan por: ser nativos digitales, estar más y mejor preparados y menos conformistas. Son apetecidos por el mundo empresarial, quienes, se han dado a la tarea de estudiarlos y analizarlos para entender cómo y de qué forma pueden llevar sus habilidades a su máxima potencia.

Millennials are characterized by: being digital natives, being more and better prepared and less conformist. They are desired by the business world, who have taken on the task of studying and analyzing them to understand how and in what way they can take their skills to their maximum potential.

Estudios actuales de firmas dedicadas a medir el clima laboral y los ambientes de trabajo y sus recursos humanos, escudriñan con lupa estos aspectos, así como las nuevas y actuales políticas, deberes, derechos y valores de los trabajadores; llevándose por sorpresa que después de la pandemia, prima más el ser humano como persona que como profesional. Entendiendo que, si una persona está equilibrada en la parte emocional y emotiva te dará más del 100% de productividad.

Current studies of firms dedicated to measuring the work environment and work environments and their human resources, scrutinize these aspects with a magnifying glass, as well as the new and current policies, duties, rights and values ​​of workers; taking by surprise that after the pandemic, the human being is more important as a person than as a professional. Understanding that, if a person is balanced in the emotional and emotional part, it will give you more than 100% productivity.

En Latinoamérica existe un ranking de las empresas con mejor ambiente laboral para esta generación.

In Latin America there is a ranking of the companies with the best work environment for this generation.

Hablamos con uno de los directivos de Virtualmind, Fernando Judzon empresa con más de 15 años en el mercado latino incluyendo Colombia. Su labor principal es desarrollar software, inspiradores e innovadores en sus clientes, es decir, hechos a su medida.

We spoke with one of the directors of Virtualmind, Fernando Judzon, a company with more than 15 years in the Latin market including Colombia. Its main task is to develop inspiring and innovative software for its clients, that is, made to measure.

Fernando Judzon, afirma que están dentro de las mejores empresas del mundo para laborar con ellos, no es algo que les llegó al azar, realmente, esto hace parte de una estrategia interna de recursos humanos, donde el concepto se armó en función de la palabra cuidado, –  VirtualCare, donde se prioriza los valores de los colaboradores y se adaptó toda la cultura corporativa en función de ello.

Fernando Judzon, affirms that they are among the best companies in the world to work with them, it is not something that came to them by chance, actually, this is part of an internal human resources strategy, where the concept was put together based on the word care,- VirtualCare, where the values ​​of the collaborators are prioritized and the entire corporate culture was adapted accordingly.

“Queremos un talento humano que conecte sus tareas con sus propósitos, que se sientan valorados y escuchados. En otras palabras, es lograr empoderar a verdaderos líderes para que se conviertan en grandes referentes de la industria”. Asegura Judzon Chief Operating Officer. “We want a human talent that connects their tasks with their purposes, that they feel valued and listened to. In other words, it is about empowering true leaders so that they become great references in the industry ”. Ensures Judzon Chief Operating Officer.

Por todo lo anterior, parte de la estrategia implementada por la organización es, centrarse en búsquedas laborales en diferentes partes del mundo, pero con características particulares. Recordemos que esta generación son hijos de los medios digitales, de la multicultura, lo que los hacen personas capaces de adaptarse a los cambios que sean bilingües (requisito excluyente) proactivos y con ganas de comerse el mundo, es una generación que no le da miedo los retos y que disminuye la brecha generacional entre ellos.

All of the above, part of the strategy implemented by the organization is to focus on job searches in different parts of the world, but with particular characteristics. Let us remember that this generation are children of digital media, of multiculture, which makes them people capable of adapting to changes who are bilingual (an exclusive requirement), proactive and eager to take over the world, it is a generation that is not afraid challenges and that the generation gap between them decreases.

Es por esto, que la generación millennial es hoy por hoy una de las más importantes y apetecidas a nivel laboral, aportando valor por lo que hacen, cómo lo hacen y con quien lo hacen; son ellos los que se dan el lujo de elegir el ambiente laboral y no el ambiente laboral quienes lo eligen a ellos.

This is why the millennial generation is today one of the most important and desired at the work level, adding value for what they do, how they do it and with whom they do it; they are the ones who have the luxury of choosing the work environment and not the work environment who choose them.